信用证无法通知之后

案例背景

M银行客户A公司与其交易对手英国M公司之间长期以来都是采用托收D/P AT SIGHT方式进行结算，M公司选用的代收行一直是N银行。但从2015年8月份后，A公司与M公司的结算方式由D/P即期改为D/A远期，并要求M银行对单据加具保付。

票据保付和信用证的本质是用银行信誉代替企业的商业信誉，这两种方式都能满足出口商M公司对银行无条件保证付款的要求。但是票据保付的风险成本占用是50%，而信用证的风险成本占用仅为20%。考虑到成本因素，在M银行的积极营销下，A公司同意将与M公司的结算模式由原来的托收结算改为信用证结算。

案例经过

2016年2月4日，A公司申请开立一笔进口信用证，受益人M公司，通知行N银行，期限90 DAYS FROM B/L DATE(提单日后90天)。2月5日，开证行M银行收到N银行的799电文称：“根据我行2015年8月发布的全球贸易金融业务战略指引，我行将无法按照你行的请求通知该信用证。对于RBS(苏格兰皇家银行)存量客户的业务，也将具体案例具体分析。”

长假过后的2月15日，A公司在联系M公司后向M银行申请修改信用证，增加第二通知行L银行，M银行立即于当天发出了修改电。

2月16日，N银行回电称无法进行转通知，并再次提醒M银行注意其2月5日发出的799电文。M银行随即将这一情况通知A公司，并提出解决方案：由A公司提出申请，直接将第一通知行N银行改为L银行，同时让A公司联系M公司，请N银行向M银行发出撤销信用证通知的电文。

当日，M银行收到N银行电文称，无法将信用证通知给L银行，已撤销该笔信用证通知并闭卷。

2月17日，A公司提出修改申请，将通知行修改为L银行。2月18日，M银行收到L银行的MT730。自此该笔信用证开立业务终于告一段落。

业务思考

该笔业务并不复杂，只是一个简单的进口信用证开立，但是兜兜转转耗时将近两周。201